経営改善サポート

まず始めにお店の現状分析を行います。過去3年間の業績を洗い出し、売上・仕入・資金・人員を分析、経営状況を確認します。問題解決策は現状分析にあります。

次に事業のコンセプトを明確化し事業領域の明確化が重要になってきます。

• お店のコンセプト再確認
• ターゲットは誰なのか？
• 何を目的として来店されているのか？

業績回復・改善のための具体的な対策を数値化しながら経営者様と一緒に考えていきます。

利益＝資金繰りではありません。利益が出ても資金繰りに行き詰まることがあることも認識する必要があります。

売上減少に伴って資金ショートしたり、売上が伸びないために投資に伴う借入金の返済が滞るなど、経営改善サポートはお店が現状・近い将来抱える問題（売上減少や資金繰り悪化）を経営者が検証・改善策を言葉や数値で作成していきます。